基思more人——高薪冇問題 交成績更重要
2008年6月13日

去年四月，新加坡政府宣佈，增加部長級以上人員的薪酬，增幅達六成；總理年薪更是美國總統年薪的五倍。這項舉動，自然引來市民和媒體的嘩然，甚至有新加坡人發起網上請，得以數以百計的民眾支持。

資政李光耀在一個公開場合就這個問題，面對一班年輕人表達意見，他的大概意思是：「這六成加幅所牽涉到的公帑只是數百萬元，相對整個新加坡社會每年數以兆億的經濟收益來說，只是一個很小很小的數目。為了增加政府在招聘市場的吸引力，以及確保整個社會經濟的持續發展，我們必須付出最理想的薪酬來吸引最優質的人才。」

香港擁有具特色的資本主義市場，政府近年亦喜歡以「大市場、小政府」來形容香港社會。在「小政府」的規限之下要配合市場需要，我們更加需要精英。

要精英，政府就要有足夠的能力和商界競爭，爭奪最好的人才。事實上，在過往許多大學畢業生的薪酬調查會見到，曾有應屆大學畢業生在第一份工作已經賺取九萬元甚至更高的月薪。既然一個沒有工作經驗的大學生都有能力每月賺取九萬月，面對一個真正的人才，每月十多萬元月薪，又算得上甚麼？

不願投資、不願冒險，就不會有回報。招聘也是一項投資，要經過冒險的過程。回想我們公司的招聘情況，即使是高級的管理層都是「逢二進一」的，每請兩位只有一位是合適的人選留低。

返回副局長和政治助理的問題，我覺得，現在並非一個合適的時機去判斷這件事做得對還是錯。現階段來說，薪酬多少並不是最重要的。正如我常對同事說：「你認為你值多少錢呢？你即管開出條件吧，我並不介意給你一個你滿意的水平。不過你收了公司的錢，就要交出對等成績，否則，我就炒你！」在副局長的問題上，我們考慮的，並不是單從他們的薪酬多少着眼，而是在六至九個月之後，看看他們有沒有達到應有的水平和表現。

所以，經過一段「觀察期」，才是恰當的時機去判斷這班副局長和政治助理是否「物有所值」。人工不是單看年資、經驗或年齡，而是按「成績」計算。

我請你回來的時候，我付出這麼高的人工給你，是因為憑我的管理經驗釐定對你的期望。但經過六個月的觀察後，如果發現你是一個不濟的人，我自然會炒你魷魚，而我亦可能因為請錯你這個人而被炒魷魚。

王維基