2008年2月28日

由周融「站起來」的宣言，我想起了陳冠希。

我從前對陳冠希不甚了了，他在《無間道》一晃眼就過去了。印象中的他，是個不羈放縱的「媾女王」，但這一次定神看他，才發現他如此英俊，說話徐疾有致，對着如機關槍向他掃射的攝影機，他淡定自信，眼神和語調充滿誠意。幾分鐘宣言，足以扭轉乾坤，創造奇蹟，讓一個被全港唾罵的壞孩子，轉而贏得人們（特別是女性）的尊敬和包容。

他令我想起在盧子健在《危機管理》中提到的數大原則，首先是「誠為上策」，相比阿嬌及她一班謀臣，初想以「移花接木」過關，繼以「很傻很天真」胡混過去，不肯坦誠交代，效果適得其反。

危機管理的第二原則是「矯枉過正」，陳冠希以退出香港娛圈來懲罰自己，故意做凸了，反令你惋惜，相比周融說從所有節目中保持緘默以避嫌，後者太不夠力度了；第三，危機主角必須披甲上陣解畫。陳冠希先躲在美國，以「塔利班look」錄像千里撲火，惹來噓聲。第四，若要贏得支持，EQ和AQ （逆境智商）都重要。

陳冠希未現身前，全城瀰漫着一股要揪他出來，拉他坐牢的呼聲。幸好他以逆境思維，沉住氣以「認錯」、「給我一個機會」來化解怒氣。本來，周融的處境比陳冠希好得多，但他誤用了作戰的高姿態，甚麼廣播處處長不是「筍工」，十六萬月薪太低等話，深深地刺痛了港台員工的心。

《孫子兵法》說：「勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝。」敗兵心口掛上「勇」字便衝上戰場，結果淪為箭靶。

潘麗瓊