CEO實戰手記：如何明白老闆心？

他們懂得「Doing」(工作)，又或是Working Hard(勤力工作)，但從來不懂得「Managing」(管理)。

新的一年又開始，在職場上，你有沒有覺得你的上司又無料、做事又不能幹，可以用「廢柴」來形容他。最難忍的是他們做事沒有原則，只是懂得「擦鞋」，靠運氣講關係，對?老闆就變成「Yes Man」，不過，偏偏他們就能夠位高權重。

自己方面，總是覺得懷才不遇，心?問?：「為何我的上司會這麼好運，能夠遇到伯樂？我連伯樂的徒弟都遇不到呢？毅力你不是曾經說過做好充足的準備，機會就會來臨嗎？而我，已經讀了MBA，做事勤力又能幹，結果就是做事有我份，升職就缺我一份。可以升職的，通常都是那些擦鞋仔和廢柴，事就不懂得做，只懂指手劃腳叫人做。原本壯志凌雲的我，胸懷大志的我，只希望做好這份工，點知就變成『轉?呢份工』」。

在職場上，以上的心?對白，天天皆見。我從一個公務員體系的打工仔，搖身一變成為集團老闆，我絕對明白每一個打工仔想是甚麼、愁是甚麼；同一時間，我的另一個身份是老闆，我也明白老闆的選擇是甚麼、想甚麼、愁甚麼 – 我就是「職場無間道」！

身邊有很多「高手」陪?我成長，有很多「叻仔」比我更加聰明，有些還比我更加勤力，不過直到現在，在警隊?還未能升級。在現實與歲月的煎熬下，他們的思考自然變得灰暗、負面及抱怨，便產生以上的連鎖反應及效應。在未來的幾篇文章，我會跟大家分享《老闆讀心術》，你怎樣可以在職場上更上一層樓？你便要學懂《孫子兵法》?的一句名言：『知己知彼，百戰百勝』。如果你不知道你老闆怎樣想，你又怎能得到他的賞識及提攜？

職場上，有很多叻仔到最後都是一將功成萬骨枯：「死晒」！原因是他們懂得「Doing」(工作)，又或是Working Hard (勤力工作)，但從來不懂得「Managing」 (管理)。「管理」跟工作最大的分別是：你要管理老闆，他應該用甚麼態度來看你？怎樣使你鶴立雞群？怎樣才對你另眼相看？以及你怎樣管理有限的青春，使自己在事業上更上一層樓。要走到這一步，你先要學懂及了解老闆的複雜思考和情緒反應。最後，「有口話人，無口話自己」。你怎樣在你的人生?做回一面鏡子，刻劃出自己生命中的缺點及盲點，透過自我改造來重生(Personality Re-engineering)，做一個職場上的新人類。

其後的文章，有請大家密切留意，相信對你們在2008年的職場發展能得到一些啟示。我最近發現有部分職場的上班一族，他們的惰性和依賴性甚重，有時他們因為遲起?、遲上班而沒法取得《都市日報》，有時可能忘記拿取；於是，便向我索取文章，基本上是向我每天訂閱。當然，對於大家的支持，我是心感安慰和感激，但是似乎大家已經忘記了前天的文章—做好準備覓好運，沒有準備，機會又怎會走向你呢？所以，今次我會採取「物以稀為貴」的方式，希望大家提起積極進取的學習，所以，《老闆讀心術》是不會以電郵發放給讀者。希望我往後收到大家的電郵時，都是跟我說：「我每天都從《都市日報》中看你的文章」。