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處理憤怒


處理憤怒

2007-05-30 東周刊: 做人教室

不少人都期望自己能夠控制自己的情緒。你是否其中一人呢?

相信答「是」的人會不少。當然希望是一件事,做得到是另一件事。從希望至做到之中還有一個重要的過程,那就是方法了。

究竟我們要控制哪一些情緒呢?老實說,在自己來說除了憤怒和憂慮外,我倒看不到需要抑壓其他情緒。快樂,香港人已經不足了,悲傷我又看不到有何方法可以成功地、硬生生地把它按下!

憤怒是不快樂主要根源之一。減少憤怒自然會減少不快樂,但說要控制它,是否有點用詞不當?憤怒冒起時,有多少預警呢?又有幾多人可以「控制」到它呢?

把「Anger Management」解為憤怒處理反而實際一點。

首先讓我們先談談如何處理自身牽涉在內的憤怒。這一定不能離開自己受到傷害,無論是身體上、精神上或物質上的傷害。

在受傷害下憤怒和害怕情緒的冒起,是自然的自衛反應,不管你本能是逃離或反擊(flight or fight)都是保護自己免再受傷害的本能。

要處理憤怒,首要條件是時間。

憤怒時,要不跟隨自己本能反應,就一定要有時間讓自己思考才能做得到,隨後才能談到理性思考和分析。在面對這些情形下,我會問自己三條問題。

「我知道。第一條問題是問自己在事件中,有沒有錯?」

對不起,問題錯了。

當自己被傷害時,甚少人直覺上會覺得自己有錯。假使有錯,也只可能在事件發生之前(所以是遠因),自問自答有沒有錯,本能回答我沒有錯是人之常情。

再者,「對錯」永遠是以個人主觀,更是個人價值觀作前提。當自己的答案(不論是事實與否)是:我沒有錯。那跟著下來憤怒引發起的所有反應和反擊都變成合理了。所以「對錯」這問題很多時只會產生一個憤怒合理化的作用,反而降溫不成。

我問自己的問題是求事實(facts),不要只找結論。

第一個問題是:我做了些甚麼會引起了這次事件?

馬上問的第二個問題是:要是我沒有做那些東西,是否會有這次事件發生?

跟著才問:我是否或多或少要負些責任呢?(責任而不是對錯。)

當然答案可以是自己完全沒有責任,要是如此,也不是要強加一些責任給自己。所以結論是自己有百分百理由來憤怒,隨著我就會去想應付方法。

但在思考過程中,一旦了解到自己在事件中的真正角色,而自己也覺得是有點責任(不管多或少),自己也誠實地認了,那憤怒的程度一定會減少。

這就是目的了。結果也是當自認(雖然我未必可以大方地向人承認)有責任時,不但憤怒指數會減低,憤怒期也會相繼減短。一個不在怒火中燃燒的我,頭腦自然清醒些,思考解決問題方法也容易些。

周融,身懷多刀,張張皆利之人也。一數之下,城中名嘴、成功創業家、曾為上市公司主席及行政總裁、中英文報章老總、專欄及書本作者,更是全港最受歡迎勵志培訓講者之一,著作有:《成功,你敢嗎?》、《5年薪金加4倍》等。


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