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2009-04-12, 11:26 am

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知人善任


知人善任

把四百塊磚頭放在一個密室,然後請新來的人進入裏面,不給任何指示,把他們關上六小時看看他們的反應如何,才決定他們工作單位:

一、如果他們開始點算磚頭,就放他們入會計部。
二、如果他們數完再數,就入審計部。
三、如果他們把磚頭亂搬到一團糟,就入工程部。
四、如果把磚頭有系統地亂放,就入計劃部。
五、如果他們把磚頭互擲就入行動組。
六、如果他們睡著了就入保安組。
七、如果他們把磚頭打碎成小塊,就入電腦部。
八、如果什麼都不做,就入人事部。
九、如果他們說已想盡了方法,講到天花亂墜,但結果一塊磚也沒有搬過,就入推廣銷售部。
十、如果他們只凝望窗外就入策略部。
十一、如果他們只顧高談闊論,作社交活動,約打高球,那便要恭喜你,因為已請到一批精英分子,可以擔任高層的職位了。

落手落腳死做的人,是無出色的,因為人人都可以做,不顯得矜貴,所以要被人管理,天天發白日夢去整治別人,控制別人的才可以做高層。

所以一位CEO說:「我大學時不努力讀書,做不成科學家、物理學家、經濟家、律師,我只可以管理他們罷。」管人要有高度藝術,在制度上管治者有權力做最後決定,可以招聘辭退,可以加薪減薪,一言而蔽之,就是擁有了可以令人快樂,令人不快樂的力量。

但也有些人喜歡實幹,做好自己份工。

這一篇分析可以搏一笑,但笑完之後也可反醒一下,是否自己也一早定了型,做高層做低層一早已決定了。


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